一直以來(lái)，打造一支“精神上有追求、能力上有提升、業(yè)績(jì)上有突破、廉潔上有保證”的年輕干部隊伍，為市城控集團直屬子公司中房集團荊門(mén)公司高效發(fā)展和廉潔建設提供后備人才支撐，是中房集團荊門(mén)公司黨委苦苦思索的問(wèn)題。

　　以問(wèn)題為導向，以發(fā)展為目的。中房集團荊門(mén)公司黨委創(chuàng )新實(shí)施年輕干部培養“陽(yáng)光塑造工程”，將培養對象確定在年齡35周歲以下、符合公司黨委審定條件的年輕同志（含引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才），圍繞“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔當、清正廉潔”好干部標準，通過(guò)四大創(chuàng )新舉措，全方位提高年輕干部政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)統籌、公文寫(xiě)作、口頭表達和上下溝通能力，著(zhù)力解決過(guò)去青黃不接、年輕稚嫩、成長(cháng)不快、走快易摔的問(wèn)題。

　　科學(xué)構建幫帶工作機制。構建“一對一”培養機制。公司領(lǐng)導班子作為導師結對幫帶，選題調研、指導輔導、定期聽(tīng)取述職，引導年輕干部提升廉潔從業(yè)認識和解決復雜問(wèn)題能力。通過(guò)談心交流、關(guān)心生活等形式，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)把交心談心作為強化干部廉潔意識的重要抓手，每年談心談話(huà)不少于兩次。年輕干部定期向結對領(lǐng)導匯報思想和工作，促進(jìn)幫帶領(lǐng)導了解其思想、學(xué)習、工作情況，做到政治上關(guān)心、思想上教育、工作上指導。建立跟蹤管理機制。建立成長(cháng)檔案，記錄年輕干部“三齡兩歷”、專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、性格特征、獎懲及廉潔情況，全方位精準掌握年輕干部基本情況。采取日?？己伺c年終考核相結合方式，日?？己艘匀粘？记谂c各類(lèi)活動(dòng)參與、完成工作情況為依據進(jìn)行量化記分；年終考核采取對培養對象進(jìn)行民主測評和座談，為評先評優(yōu)、后備干部評選提供依據。

　　抓緊抓好思想政治教育。加強政治理論教育。把提升理論素養貫穿年輕干部能力素質(zhì)培養全過(guò)程，通過(guò)開(kāi)展青年讀書(shū)分享會(huì )、交流會(huì )、演講賽等活動(dòng)，用理論知識指導工作實(shí)踐。為年輕干部定制“學(xué)習菜單”，推薦年輕干部必讀書(shū)目，要求每個(gè)年輕干部落實(shí)學(xué)習計劃，寫(xiě)好心得，做好調研，參加交流，開(kāi)展學(xué)習筆記、調研文章評展活動(dòng)，對優(yōu)秀文章進(jìn)行展示。加強職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)教育。引導年輕干部自覺(jué)遵守職業(yè)道德，正確履行職責，珍惜工作崗位，敬重從事職業(yè)。

　　積極開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能培訓。加快提升專(zhuān)業(yè)技能。按照“知識多元化、專(zhuān)業(yè)技能化”培訓方針，重點(diǎn)抓好年輕干部中長(cháng)期業(yè)務(wù)培訓。按照“缺什么、補什么”原則，定期開(kāi)展專(zhuān)題技能培訓，鼓勵考取各類(lèi)職業(yè)技能證書(shū)，努力使年輕干部成為某一方面行家里手。創(chuàng )新教育培訓機制。推行“坐下來(lái)學(xué)、實(shí)踐中學(xué)、走出去學(xué)”，進(jìn)一步增強培訓實(shí)效，努力破除“本領(lǐng)恐慌”。通過(guò)聘請專(zhuān)家學(xué)者為年輕干部進(jìn)行高層次講座，努力提高年輕干部綜合素質(zhì);有計劃選派學(xué)習深造，匯報外派學(xué)習成果，達到“一人學(xué)習、眾人受益、共同成長(cháng)”效果。

　　引導投身一線(xiàn)實(shí)踐鍛煉。參與重大項目建設。積極吸納年輕干部參與重大項目、重點(diǎn)工程建設，針對性安排參與疑難復雜工作，提高攻堅克難能力。積極參與社會(huì )活動(dòng)。動(dòng)員參加社會(huì )公益活動(dòng)，增強團隊協(xié)作能力和集體榮譽(yù)感、社會(huì )責任感。深入實(shí)踐調查調研。結合自身工作實(shí)際和專(zhuān)業(yè)知識，深入調查研究，每年至少撰寫(xiě)一篇調研類(lèi)文章，并被省市媒體或國資、城控系統采用。（文：張誠）