“綠色激活發(fā)展，品質(zhì)構筑未來(lái)”――習近平總書(shū)記在陜西考察時(shí)提出“碳達峰、碳中和”重大戰略決策，江山閱項目作為市城控集團第一個(gè)“走向市場(chǎng)、植根祖國大西北”之重拳力作，自進(jìn)駐銀川以來(lái)，積極探索符合自身的“碳中和”可行路徑，以“綠匠”作為黨建品牌名稱(chēng)，將支部建在項目上，打造“綠匠先鋒項目基地”，將節能環(huán)保、提質(zhì)降耗理念貫穿滲透于各施工環(huán)節之中，提出了從“規范化”到“品牌化”的建設思路。以四項工程推動(dòng)綠色項目建設，將黨建與安全融合、減碳降排融合、質(zhì)量過(guò)程管控融合、成本融合，賦予江山閱項目“紅色動(dòng)能”，為項目安全優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展打造“堅強綠網(wǎng)”。

黨建融入安全管理工程，打出硬核之拳

聯(lián)合黨支部制定“安全首位 質(zhì)量第一”方針，支部書(shū)記強調安全是“重中之重、首之又首，離開(kāi)安全一切都是空談”，支部與各項目簽訂安全生產(chǎn)責任狀，把安全時(shí)刻掛在心上、扛在肩上、抓在手上。在項目建設第一線(xiàn)、質(zhì)量攻堅最前沿，簽訂安全爭創(chuàng )責任書(shū)，將年度安全工作任務(wù)層層分解，落實(shí)到每名黨員，形成一張“全覆蓋”黨員安全責任網(wǎng)。

支部在三號項目上大膽探索“矩陣式”工程管理，采取雙線(xiàn)匯報，即向分管安全領(lǐng)導、項目經(jīng)理匯報模式，提高安全管理快速反應機制，增強科學(xué)決策能力，促進(jìn)安全指標落實(shí)、安全監控到位。

黨建融促減碳降排新措，充實(shí)綠匠之心

為探索實(shí)現“雙碳”目標過(guò)程中全局最優(yōu)解，全力服務(wù)綠色建筑、綠色生活，支部帶領(lǐng)項目員工落實(shí)減碳降排“三綠匠”新措。

“綠之匠骨”――將滿(mǎn)堂支撐架體中的木方龍骨替換為型鋼龍骨，大大減少了對木材的使用，材料周轉使用率顯著(zhù)提高，累計節約木方260m3，節約資金約170萬(wàn)元，達到了節能、減排、綠色的建筑理念。

“綠之匠網(wǎng)”――將外架密目網(wǎng)替換為鋼板網(wǎng)。一棟樓可循環(huán)利用五次以上，降低成本；使用完結后可進(jìn)行廢鐵回收，減少二次環(huán)境污染；防塵率提升至80%，在常年風(fēng)沙較大的銀川，完全符合環(huán)保施工要求；承重率遠強于密目網(wǎng)，有效防止物體及施工人員墜落，安全性更高、實(shí)用性更強。該項舉措有力構建了江山閱清潔、安全、高效建筑防護體系，將“碳減排”落到實(shí)處。

“綠之匠標”――銀川全年施工作業(yè)期僅8-9個(gè)月，冬季因氣溫極低，在11月便進(jìn)入冬休期，“工程冬休人不休”便成了聯(lián)合支部最好的學(xué)習復盤(pán)時(shí)期。支部黨員利用冬休時(shí)間總結施工經(jīng)驗，堅持實(shí)用實(shí)效，模式可復制、成本可推廣、技術(shù)可實(shí)行原則，編寫(xiě)了近6萬(wàn)字的《質(zhì)量標準化手冊》《安全標準化手冊》圖文資料，創(chuàng )新制定綠色標準化節能降耗措施46條，技術(shù)、模式創(chuàng )新措施68條，為項目標準化、綠色環(huán)?；┕ぬ峁┲?，并為俊豐綠建集團項目施工系列標準化手冊制訂提供藍本，成功輸出一批建筑施工管理標準化、定型化、環(huán)?；叭苯ㄔO典型經(jīng)驗模式。

黨建融合過(guò)程管控工程，締造質(zhì)優(yōu)之路

聯(lián)合黨支部抽選精干力量組建“實(shí)測實(shí)量綠匠小組”，在結構成型后對截面尺寸、表面平整度、垂直度、水平度查勘檢測，共在21棟樓設立42個(gè)公示牌公布實(shí)測結果，召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議分析偏差原因、調整誤差，將質(zhì)量管控落實(shí)落細。該小組成立以來(lái)累計糾偏1300余次，切實(shí)提升了質(zhì)量?jì)瓤伢w系運轉效能，創(chuàng )優(yōu)成果豐碩――江山閱（北區）二期28#、29#、37-39#、45#-47#住宅樓、51-53#商業(yè)樓、60#入戶(hù)大堂、地下車(chē)庫Ⅰ段項目被評為銀川市2021年建筑施工安全文明標準化工程，47號樓被評為2021年度自治區級建筑施工質(zhì)量標準化示范工地；江山閱（南區）購物廣場(chǎng)及幼兒園工程項目被評為銀川市2021年建筑施工安全文明標準化工程。

黨建融通成本管控工程，鰲占銷(xiāo)售之榜

“磚瓦之間秉承綠匠情懷構建綠色溫馨家園”――由聯(lián)合支部書(shū)記掛帥，抓牢設計階段、招投標階段、施工階段、進(jìn)度款支付階段“四階段成本管控”。設計圖紙提前三個(gè)月進(jìn)行會(huì )審，優(yōu)化住宅外墻保溫防火、屋面保溫厚度、外窗玻璃材質(zhì)及框料選擇，外挑連廊底部保溫由無(wú)機噴涂?jì)?yōu)化為石墨聚苯板，共為江山閱北區一期節約成本約1800萬(wàn)元；招投標階段全過(guò)程參與各分包單位招標過(guò)程并給予專(zhuān)業(yè)成本建議和指導、確定施工材料品牌庫，對材料的品牌從源頭上調研價(jià)格，適配材料設備檔次、品牌及價(jià)格，嚴控超配，為北區一期節約成本約1158萬(wàn)元；成本策劃施工階段聯(lián)合支部建議采用自建換熱站，節約成本約300萬(wàn)元；施工過(guò)程中對變更、簽證的費用暫扣，待結算審核時(shí)統一考慮，有力地降低了施工過(guò)程中建設單位的資金壓力，待項目結算期間核算可節約成本約50元/平米。

“科技之力驅動(dòng)綠匠情懷筑造綠色和諧生活”――南區商業(yè)綜合體采用LOFT專(zhuān)利車(chē)庫技術(shù)，在地庫開(kāi)挖深度不變、開(kāi)發(fā)面積不增加、成本不增加的前提下增加停車(chē)位數量，將停車(chē)位由原設計180輛增加至365輛，節約工程造價(jià)約2500萬(wàn)元。

克服經(jīng)濟下行、樓市蕭條、疫情停工、回款壓力大等困難，聯(lián)合支部及時(shí)決策，對江山閱項目北區42#、43#樓提前進(jìn)行選房落位，采用線(xiàn)下?lián)u號的方式進(jìn)行落位鎖客，搖號當天共去化202套房源，真正實(shí)現“黨旗飄處銷(xiāo)售興”。在疫情期間無(wú)法舉行大型活動(dòng)的情況下，支部黨員帶頭主動(dòng)認領(lǐng)工作任務(wù)，出真招、辦實(shí)事，通過(guò)線(xiàn)上程序、廣告推廣、小型活動(dòng)推動(dòng)銷(xiāo)售。截至2022年一季度，江山閱項目已開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售11棟住宅樓，共完成銷(xiāo)售面積約12萬(wàn)平米，銷(xiāo)售房屋1055套，住宅去化率78.14%，項目到訪(fǎng)量、銷(xiāo)售量遠遠領(lǐng)先于片區其他精品項目。三年時(shí)間，見(jiàn)證銀川城南飛速發(fā)展，項目推進(jìn)按下“加速鍵”；完成銷(xiāo)售收入約7.4億元，回款約6.7億元，項目銷(xiāo)售按下“領(lǐng)跑鍵”。

黨建融煉黨員情懷，勇樹(shù)擔當之旗

“兩面旗”為黨旗增輝添彩。2021年10月銀川疫情突發(fā)，聯(lián)合黨支部書(shū)記葉東同志率先牽頭，組成“防控聯(lián)合監督檢查組”堅守項目前線(xiàn)，與施工工人同吃同住近20天，牢牢筑就了工地疫情防控“安全網(wǎng)”，確保項目建設進(jìn)度，江山閱項目工地沒(méi)有因疫情原因停工一天。為支持銀川當地疫情防控，聯(lián)合黨支部向銀川當地防疫部門(mén)捐贈了價(jià)值5萬(wàn)元的防控抗疫物資，彰顯國企擔當，扛起“支部旗”。

作為一名老黨員，勇冠公司董事長(cháng)陳慧同志發(fā)揮模范帶頭作用，牽頭開(kāi)展購物廣場(chǎng)招商及融資工作。2011年8月勇冠公司與海南匯盛投資有限公司簽訂合作協(xié)議，完成1700余家品牌的拜訪(fǎng)和洽談，最終與12戶(hù)優(yōu)質(zhì)品牌商家及主力店簽約，簽約面積約1.2萬(wàn)余平米；11月獲得寧夏銀行2億元的項目開(kāi)發(fā)貸款審批，充分保障了項目建設資金來(lái)源，突出履責擔當，扛起“黨員旗”。

黨建融聚廉政合力，助推清風(fēng)之路

“創(chuàng )清廉項目，樹(shù)清風(fēng)正氣”。清廉城控活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，聯(lián)合支部帶領(lǐng)廣大員工集中學(xué)習《條例》和《準則》，正確認識監督、查處職能，不斷增強紀律觀(guān)念，讓廣大員工習慣在監督下工作生活。支部建立起廉政工作相關(guān)制度32項，梳理出廉潔風(fēng)險點(diǎn)60余條，營(yíng)銷(xiāo)中心、項目部打造“廉潔文化走廊”，營(yíng)造“崇尚廉潔”“以廉為榮”的文化氛圍，逐步構建起“不敢腐、不能腐、不想腐”一體推進(jìn)工作機制，助推清風(fēng)盈路。

江山閱項目團隊駐銀川促發(fā)力，聯(lián)合黨支部落銀川聚生根，以“綠”夯實(shí)建造之魂，以“匠”達于品質(zhì)之善，造“綠匠先鋒項目基地”。下一步項目團隊將肩負責任，因地制宜加快構建綠色環(huán)保、安全高效的施工管理體系，推動(dòng)項目向環(huán)保低碳持續發(fā)展，在銀川樹(shù)立荊門(mén)城控、荊門(mén)國資品牌，為助力國家碳減排、碳中和貢獻力量！（文：劉莎莎）